ISO9001標準知識培訓；

質量體係文件編寫（立法）；

質量體係文件大麵積宣傳、培訓、發布、試運行；

內審員接受訓練；

若幹次內部質量體係審核；

在內審基礎上的管理者評審；

質量管理體係完善和改進；

申請認證。

企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，並給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。

企業經過若幹次內審並逐步糾正後，若認為所建立的質量管理體係已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證。